“Se dice fácil. El trabajo y la labor que desempeñamos permanece en el mercado con nuestra filosofía de ser la Consultoría número uno para las empresas que se dedican al Comercio Exterior”

El Comienzo

Basado en la insensatez que acompaña a la juventud, que finalmente es la energía de la misma, fue como tomamos la decisión de independizarnos profesionalmente y estructurar ( si es que se le puede llamar así a ponerse de acuerdo a cuatro personas) lo que hoy es AJR Comercio Exterior: el equipo inicial lo conformaban Rafael Rodríguez Rossi, mi padre, Juan Antonio Pérez Viderique, Julio Rodríguez Trigueros y su servidor Rafael Rodríguez Trigueros de los cuales uno acababa de concluir la carrera y el otro era pasante.

La idea se originó entre el Lic. Miguel Ruiz Luna, uno de mis principales mentores, actualmente Director de la Cámara México-Brasil y su servidor, al querer ofrecer a más empresas, las actividades y servicios que desarrollábamos ambos en la Gerencia de Relaciones con Gobierno de la División Envases del Grupo Industrial Vitro.

En aquella década de los 80´s recordarán que cualquier operación de comercio exterior, ya sea importar o exportar, estaba sujeta a control de cambios, a precios oficiales y a permisos previos, lo que requería a cualquier persona que se dedicara a esta actividad 3 o 4 días de la semana en diferentes dependencias realizando trámites, principalmente en la SECOFI, actualmente la Secretaria de Economía.

Primera oficina (dic. de 1990 a dic. de 1993) Blvd. M. Ávila Camacho (Periférico)

CONSULTORÍA

Así, el primero de diciembre de 1990 en AJR iniciábamos con el sueño de dar consultoría a empresas mexicanas que quisieran incursionar en el comercio exterior, pensábamos ofrecer primeramente los servicios que conocíamos, sobre el trámite y control de los diversos programas de fomento a las exportaciones que administraba el Gobierno Federal. Ahora, después de veinte años y contando con un equipo altamente profesional de más de 70 personas, hemos servido a más de 450 empresas con la primera área creada, CONSULTORÍA.

En esos primeros meses de 1991, la gran interrogante a la que nos enfrentamos fue como darnos a conocer en el mercado. Si bien representar en aquellos años a Grupo Vitro dentro de la CANACINTRA nos llevo a vincularnos con muchas empresas a través de la Comisión de Fomento a las Exportaciones, la realidad es que nadie en el medio de comercio exterior nos conocía y tampoco nos necesitaba, siendo que éramos un país cerrado que apenas en 1986 había tomado la decisión de entrar al GATT (hoy OMC) y que el único operador de comercio exterior que se conocía y utilizaba eran los agentes aduanales.

CAPACITACIÓN

Por lo anterior, se nos ocurrió promover al despacho generando capacitación para las empresas en el estudio y análisis de las publicaciones en el Diario Oficial, a través de la impartición de conferencias y cursos. Así es como nace esta segunda área.

Segunda oficina (ene. de 1994 a dic. de 1996) Viveros de la Loma

Esta segunda área se ha constituido en la puerta que nos mantiene permanentemente comunicados con ustedes, con resultados admirables pues sólo en el 2010 realizó 113 eventos, entre cursos, seminarios y diplomados, en los que participaron más de 3000 ejecutivos, representantes de empresas directamente vinculadas al comercio exterior.

Solo a través del diplomado insignia de AJR, ¨Análisis Integral de la Legislación Aduanera¨, llegamos a 180 generaciones en los primeros 20 años. Es menester subrayar que el evento magno del área de capacitación es el Congreso Exporta que en sus 5 ediciones ha convocado a expertos y empresarios con temas de actualidad, convirtiéndose en un referente obligado en el cual participa la comunidad de comercio exterior, especialmente para las empresas IMMEX.

¿En donde radica la fortaleza de nuestra área de capacitación? En dos pilares: el primero en el equipo de ventas con su capacidad de convocatoria y el segundo, en el equipo de instructores que son los mismos consultores que día a día se encuentran en la trinchera del comercio exterior.

PRODUCTOS EDITORIALES

Desde el inicio, para los cursos de capacitación en AJR nos esforzamos por desarrollar materiales que sirvieran a los participantes mas allá del mismo evento, que fueran de utilidad en sus operaciones diarias dentro de sus empresas: el resultado fue el nacimiento del área EDITORIAL y la publicación de tres productos: primero, el MPLA (Manual Práctico de Legislación Aduanera), que contiene el marco legal fundamental para participar el comercio internacional y de permanente actualización; segundo, el MCCE (Manual de Controles al Comercio Exterior), que contiene la forma de cumplir con todas las restricciones y regulaciones no arancelarias a las que puede estar sujeta una mercancía y posteriormente, el MRTLC (Manual de Reglas en Materia Aduanera de los Tratados de Libre Comercio) que contiene las publicaciones para llevar a la práctica en la parte de comercio de bienes, los 11 Tratados de Libre Comercio con los que actualmente cuenta México.

Estas tres primeras áreas de AJR, CONSULTORIA, CAPACITACION Y PRODUCTOS EDITORIALES, nacen una dependiente de la otra, en el período de 1990 a 1993.

SOFTWARE (Anexo 24)

Esta cuarta área nace en 1995, derivado de la obligación aparecida en la nueva Ley Aduanera, que obliga a llevar un control administrativo en medios magnéticos de cada una de la importaciones y exportaciones, por las empresas que contaran con Programas de Fomento a las Exportaciones (en aquel entonces conocidas como empresas maquiladoras o empresas PITEX, actualmente fusionados ambos esquemas en el Decreto de IMMEX). Esto nos motivo a contratar ingenieros que, al fusionar sus conocimientos sobre programación y el marco legal del comercio exterior del área de consultoría, dieron como resultado el control de inventarios basado en el anexo 24 de las reglas de carácter general en materia de comercio exterior llamado SICOMEX, que han adquirido más de 500 empresas IMMEX.

Tercera oficina (ene. de 1997 a dic. de 1999) Glorieta de Camarones

DESPACHO ADUANERO

Con el claro compromiso de dar cada día un servicio más completo a nuestros clientes en materia de comercio exterior, en 1999 nos damos a la tarea de realizar una serie de alianzas con diversos agentes aduanales y de esta forma poner a sus ordenes las principales aduanas del país, lo más operativo de la actividad aduaner: el Despacho Aduanero, que nos convierte con el tiempo en la empresa especializada en operaciones documentales. Así, esta área de ADUANAS se convierte en la quinta, habiendo realizado al día de hoy más de 2500 operaciones.

Cuarta oficina (ene. de 2000 a dic. de 2003) Plan de San Luis

LOGÍSTICA

De forma lógica y de la mano del área ADUANAS, se creó la sexta área, LOGISTICA. En este momento podíamos considerar que habíamos cerrado el círculo en materia aduanera, pues contábamos con todos cada uno de los servicios necesarios para una empresa con operaciones de importación y exportación quedando solo pendiente el área internacional.

Quinta oficina (ene. de 2004 a la fecha) Clavería

COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL

El inicio formal de la séptima área llamada en AJR COMERCIALIZACION INTERNACIONAL, empezó hace 7 años con la apertura de oficinas propias en China; actualmente, además de la oficina en Asia, AJR cuenta con alianzas estratégicas que nos permiten poner a sus ordenes oficinas en Europa, específicamente en Francia; en Suramérica en Brasil y el tradicional mercado de exportación para nuestras empresas que es Estados Unidos, en la Ciudad de Dallas, Texas.

Con esta área, AJR ha participado en 25 ferias con stand propio apoyando la internacionalización de innumerables empresas mexicanas.

CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO EN MATERIA ADUANERA

La octava y última área fortalecida en años recientes y con la cual llegamos a la celebración de nuestro XX Aniversario es la vinculada al litigio en materia fiscal aduanera para lo cual realizamos alianzas estratégicas con abogados de reconocida probidad.

INSTITUTO DE POSGRADO DE COMERCIO INTERNACIONAL (IEPCI)

En el 2005, con el fin de robustecer nuestra oferta educativa nos dimos a la tarea de crear una maestría en comercio internacional, con un claro enfoque a la operación y para lograrlo, primero tuvimos que analizar la oferta de las instituciones educativas nacionales que ya la ofrecían y después crear un organismo independiente de AJR que reflejara el espíritu de estudio y análisis del marco legal del comercio exterior: así nace el IEPCI (Instituto de Estudios de Posgrado en Comercio Internacional) el cual obtuvo el reconocimiento de la máxima autoridad educativa del país, la Secretaria de Educación Pública, que le otorgo el REVOE (Reconocimiento de Validez Oficial). En este momento, cursa nuestra maestría la quinta generación.

Concluyo este breve relato de los primeros 20 años de AJR, recordando las palabras dichas por el Ing. Ernesto Martens, cuando era Director General del Grupo Vitro y fue invitado a dar una ponencia a los que estudiábamos en aquel entonces un posgrado en el ITAM, ¨Un buen negocio es un 1% de inspiración y un 99% de transpiración¨ y esa transpiración en AJR ha provenido de TODOS Y CADA UNO de sus miembros a los cuales no me resta más que reconocerles ampliamente su esfuerzo diario, su esfuerzo sin horario, su profesionalismo. ▪

Rafael Rodríguez Trigueros

“A continuación damos a conocer otro de los trabajos presentados, el de Oliver Alejandro Álvarez Espinoza de Relaciones Internacionales”

A diferencia del agua, del sol o del viento, el petróleo es un recurso de obtención de energía que no es renovable, ello significa que, al agotar los yacimientos existentes de este vital hidrocarburo, no habrá forma de crearlo o de encontrarlo nuevamente. Existen teorías con gran reconocimiento y validez que señalan la situación actual del petróleo y su pronto agotamiento. Una de las más importantes es la conocida “Pico Petrolero” o “Cenit Petrolero” que establece que llegará el tiempo en que la máxima cantidad de petróleo posible a extraer, será sustraída y después de ello, la producción comenzará a caer en un orden descendente.

Según algunos cálculos hechos, para el año 2020 el pico petrolero mundial se habrá alcanzado y la era del denominado petróleo barato terminará; sin embargo, el fin de la era del petróleo no es la principal problemática. Un asunto que es más importante y que sin duda no esperará a que el petróleo se agote, es el de la contaminación y sus consecuencias inmediatas como lo es el calentamiento global. Ante una posible crisis energética y un daño ecológico irreversible muchos de los países desarrollados en el mundo, han buscado crear nuevas fuentes de energía que sean amigables con el medio ambiente.

Sin embargo, este ensayo no trata sólo de mostrarnos lo que ya sabemos con respecto al petróleo y derivados, sino hacer un análisis de lo que le ocurrirá a los países productores de petróleo al momento de que este hidrocarburo se termine. Se analizará a detalle el caso de nuestro país, México.1

El equilibrio económico de México, depende de entre otras, tres cuentas importantes, petróleo, remesas y turismo; ellas, junto a la inversión extranjera directa, significan la fuente de captación de dinero más importante para el país. Al analizar con detenimiento cada de uno de ellos, podemos darnos cuenta que ante un sistema capitalista como el que vivimos, la mano de obra barata que significa el mexicano tanto en México como en otros países, se traducirían en mayores inversiones y mayores remesas2. Al contar con un paisaje inigualable y una prestación de servicios sin igual, México se ha convertido en uno de los destinos turísticos más importantes del mundo con una perspectiva favorable de crecimiento en el futuro3. Por otro lado las ventas de petróleo según datos del INEGI, representan casi el 40% del total del presupuesto para el gasto público del país en el 2006. Dicha cantidad constituirían casi el 8% del total del producto interno bruto, que en una visión más clara, representaría casi 3 veces el presupuesto destinado a salud en el mismo periodo; sin embargo, la diferencia entre estos sectores radica en el hecho de que la actividad petrolera en el país no crecerá, debido a entre otros muchos factores, el agotamiento de los yacimientos petrolíferos.

Las variables que me han hecho determinar eso se observan en los datos mostrados por el economista con respecto a la cantidad de reservas probables a extraer, del que alguna vez fue el pozo más productivo del país4. Ante ello, la respuesta populista del presidente ahora en turno, consistió en lanzar una nueva reforma energética, la cual incluiría aspectos de cuidado al medio ambiente, modernizar las plataformas petroleras existentes, perforación de pozos en aguas profundas, una nueva refinería, etc.5; sin embargo, estas medidas solo están retrasando lo que en menos de una década será un problema de seguridad nacional.6

De esta forma imaginemos que el día de mañana deja de existir el petróleo, así bien según lo establece la Ley de Ingresos para el ejercicio Fiscal 2010, el gobierno dejaría de percibir 498 millones 772 mil pesos diarios durante cada uno de los 365 días del año por concepto de derecho sobre hidrocarburos (Ley de Ingresos 2010) Además de esas enormes pérdidas tendríamos que considerar que al ser una empresa estatal también se dejarían de percibir los ingresos obtenidos por cuestión de venta al exterior, sumando de igual manera gastos por concepto de importación de combustibles. Por otro lado habría una gran cantidad de desempleados y de personas que dejarían de percibir ingresos, desde los que trabajan en las plataformas y despachadores hasta los dueños de gasolineras. Al tener una plantilla de trabajo de más de 153 mil empleados y ser la mayor fuente de generación de empleos del país, sería un golpe agonizante para la economía del país. Esto causaría movimientos sociales sin precedentes que de alguna manera evitarían que las empresas extranjeras invirtieran en el país. Se llegarían a procesos de inflación que afectaría el consumo interno. El número de pobres del país crecería de una enorme manera, desapareciendo casi en su totalidad la clase media. Debido a la falta de consumo y de captación de impuestos, el gobierno solicitaría prestamos al exterior, lo que nos llevaría a un circulo vicioso del cual sería muy difícilmente salir.

Ante un panorama como este, en donde la solución no debe de depender si encontramos o no más petróleo, aun podemos observar una luz al final del camino. Una luz que brillara cada vez más si cada uno de los habitantes del país actuamos debidamente y conforme a los intereses comunitarios y no personales. Estamos en un punto en el que es vital decidir si optaremos por dejar pasar esta situación y atenernos a lo que el destino nos depare, o empezar a actuar, a pensar, a analizar y tomar diferentes decisiones que nos permitan poder tener el México que realmente nos merecemos. En nosotros queda la responsabilidad de exigir cuentas claras al gobierno, en exigir que los planes de desarrollo sean realmente viables y no solamente un documento que no se va a cumplir. Gobiernos en los 3 niveles deben trabajar en conjunto, sin importar que uno sea blanco y el otro sea negro, los intereses del pueblo deben anteponerse y las ideologías deben ser olvidadas. La participación de los ciudadanos es vital para que esto pueda cambiar, de nada servirá pensar y pensar si a final de cuentas nadie va a actuar. ▪

]]> http://immexporta.com/?feed=rss2&p=432 0 http://immexporta.com/?p=426 http://immexporta.com/?p=426#comments Wed, 24 Aug 2011 04:34:28 +0000 Immexporta http://immexporta.rscreativo.com/?p=426 Invertir en infraestructura es la mejor apuesta en el corto plazo para ensanchar el mercado interno, consolidar la recuperación económica, impulsar el desarrollo regional y activar a toda la cadena productiva del sector construcción, por ser una de las más importantes generadoras de empleos directos e indirectos, pero también es la mejor apuesta para el mediano y largo plazo, pues evitará que los cuellos de botella estrangulen nuestro ritmo potencial de crecimiento en los años por venir.]]>

“Analógicamente, la inversión en infraestructura, representa fortalecer los cimientos para el crecimiento económico del país”

Invertir en infraestructura es la mejor apuesta en el corto plazo para ensanchar el mercado interno, consolidar la recuperación económica, impulsar el desarrollo regional y activar a toda la cadena productiva del sector construcción, por ser una de las más importantes generadoras de empleos directos e indirectos, pero también es la mejor apuesta para el mediano y largo plazo, pues evitará que los cuellos de botella estrangulen nuestro ritmo potencial de crecimiento en los años por venir.

Canalizar recursos hacia el mejoramiento, ampliación y mantenimiento de la infraestructura carretera, ferroviaria, aeroportuaria, energética, hidráulica, de telecomunicaciones, servicios públicos y vivienda, permitirá aumentar la riqueza, fortalecer al mercado interno, atraer capitales nacionales y extranjeros, elevar el bienestar de numerosos núcleos sociales, incrementar la competitividad de la planta productiva y establecer las bases para un crecimiento sólido y sostenido en el mediano y largo plazos.

En los últimos años los recursos destinados a la ampliación de infraestructura alcanzaron niveles sin precedentes y las obras realizadas superan considerablemente lo efectuado en décadas. Sin embargo, falta mucho por hacer lo mismo en obra física que en materia de interconexión.

Reconociendo que no contamos con recursos suficientes para fondear la totalidad de los proyectos pendientes en el territorio nacional, es preciso definir a qué criterios debemos recurrir para realizar la mejor selección en la materia.

Considerando que la economía mexicana avanza en forma desigual, que es necesario activar el mercado interno, que debemos favorecer el contenido nacional en las obras de infraestructura y que es preciso actuar con criterios de beneficio social y eficiencia en la asignación de recursos, proponemos identificar aquellos proyectos cuya ejecución generaría el mayor impacto para nuestra economía, a través de la demanda de productos nacionales, la creación de empleos, la integración del territorio nacional, la interconexión y la mejoría en la competitividad general de la planta productiva.

Los motores de la economía mexicana

Mejora el perfil del sector formal de nuestra economía y en el mercado laboral siguen apareciendo signos alentadores en materia de empleo. En lo que va del año, México sigue avanzando por el sendero de la reactivación. En el primer tramo del año, el PIB aumentó 4.3 por ciento dejando atrás cinco trimestres consecutivos a la baja y consolidando su trayectoria ascendente.

Si bien se trata de un desempeño favorable respecto al pasado inmediato, debemos tener presente que la recuperación todavía no es homogénea ni generalizada. Responde fundamentalmente a la reactivación de la demanda externa, pues el mercado interno sigue débil y la inversión productiva todavía no abandona la zona crítica.

Tal y como se desprende de las cifras oficiales, la producción fabril inició el año con un crecimiento de 5.4 por ciento, que contrasta con la caída de 9.6 por ciento reportada en el mismo periodo del año previo. Además su desempeño resultó mejor de lo esperado, superando al agro y los servicios en el primer trimestre de año, lo que le permitió situarse como el principal promotor de la recuperación económica del país.

No obstante, al interior del sector fabril se presentan disparidades que debemos tomar en cuenta al evaluar la situación actual de la planta industrial. Tres de sus cuatro componentes crecieron, pero la industria de la construcción sigue a la baja. Las ramas cuya producción se dirige fundamentalmente al comercio con el exterior, crecen a un ritmo cada vez más acelerado. Las cifras de balanza comercial confirman que las exportaciones manufactureras crecieron 40 por ciento anual en abril, superando incluso la expectativa más optimista que anticipaba un incremento de 22 por ciento y conservando incrementos anualizados de dos dígitos.

Por su parte, las actividades vinculadas al consumo interno se mueven lentamente, presentan incipientes signos de recuperación o siguen retrocediendo, debido a la contracción del crédito al consumo, al descenso de la inversión productiva (-1.2 por ciento en el primer trimestre del año) y a la cautela de los hogares para adquirir bienes. Como ejemplo de esto último, basta señalar que las ventas de las principales cadenas comerciales se contrajeron 1 por ciento en abril, respecto al mismo mes del año pasado.

En la segunda mitad del año, debemos actuar para complementar el impuso proveniente de la demanda externa, a través del fortalecimiento del mercado interno. De ello depende la aceleración de los sectores que siguen sin despegar. Para activarlo es preciso avanzar simultáneamente en cuatro direcciones:

• Primero: estimular la generación de empleos permanentes y cada vez mejor remunerados.
• Segundo: aumentar el financiamiento de la banca a empresas y hogares, a fin de impulsar la modernización de las unidades productivas y la adquisición de bienes de consumo duradero.
• Tercero: un eficaz ejercicio del presupuesto y las inversiones previstas para aumentar la infraestructura del país.
• Cuarto: abatiendo las expresiones de inseguridad, ilegalidad y transgresión al Estado de Derecho que se realizan a través del comercio informal, la piratería, el robo al transporte de carga, la coerción y la amenaza al patrimonio y a la integridad personal por parte del crimen organizado.
• Quinto: la reactivación de la vivienda.

“Las reformas legales, los incentivos gubernamentales y la voluntad entre las partes son indispensables para que la banca pueda ofrecer condiciones más competitivas a los usuarios”

La reactivación de diversos indicadores de la economía debe ser un aliciente, no motivo para lanzar las campanas a vuelo, especialmente porque el avance de la mayor parte de los sectores contrasta con el rezago en indicadores clave para la inversión, la producción y el empleo, entre los que destaca el financiamiento de la banca comercial. Pese a los avances logrados por la banca en los últimos años, la dotación de crédito al sector privado sigue a la zaga de las necesidades del país y de lo que sucede más allá de nuestras fronteras.

En México, como proporción del PIB, el crédito bancario se mantiene en un nivel muy bajo (21%), equivalente a la mitad del alcanzado en Rusia, a la cuarta parte del correspondiente a Chile y a menos de la quinta parte de Singapur. Esto explica, en parte, por qué estos países han crecido en forma estable y a un ritmo mucho mayor al nuestro.

Sin una participación más decidida por parte de la banca comercial y de desarrollo, es poco probable que logremos acelerar el paso. Nuestro ritmo de avance no sólo depende de las reformas pendientes, del fortalecimiento de la estructura jurídica e institucional vigentes o del aumento en la competitividad. La banca juega un papel muy importante.

De su capacidad para responder en condiciones competitivas (costo, rapidez, eficacia y oportunidad) depende el cumplimiento de sus cuatro desafíos inmediatos: impulsar el consumo y la inversión para consolidar la reactivación; actuar como soporte del crecimiento sostenido de la economía; promover la modernización de la planta productiva, en especial de las Pymes, y convertirse en activa impulsora de un desarrollo regional más equilibrado. Es todavía largo el camino que nos falta por andar en materia de corresponsabilidad sectorial.

El perfil regional del desempeño industrial

Mejora el perfil de nuestra economía y en el mercado laboral aparecen signos alentadores. Avanza la reactivación, pero la recuperación del sector industrial no es homogénea ni generalizada. Presenta notables diferencias a escala regional, dificultando el avance de la planta productiva y el desarrollo de aquellas entidades federativas que no han superado la recesión o donde apenas se advierten los primeros síntomas de reanimación fabril. Si bien la marejada recesiva afectó a las 17 entidades que generan el 80% de la producción fabril (en enero de 2009 todas mostraban números negativos), no ocurre lo mismo con la reactivación.

De acuerdo con información disponible, diez de las 17 entidades federativas han iniciado o consolidan su reactivación; en cuatro se advierten signos de reanimación (Durango, Tlaxcala, Jalisco Sinaloa); pero en Veracruz, Yucatán y el DF el perfil dominante es recesivo.

¿Cómo afrontar esta situación? El esfuerzo para impulsar la reactivación fabril requiere de la activa participación de los gobiernos estatales y municipales, no solo del gobierno federal. El ejercicio oportuno y transparente de la inversión pública destinada a infraestructura, es por lo pronto, la mejor herramienta para apuntalar la salida de la recesión y estimular el repunte industrial a escala regional.

Nacimiento y mortandad de Pymes en México

En México, el índice de apertura de empresas micro, pequeñas y medianas, es tan elevado como el de mortandad. Cada año inician actividades entre 350 mil y 400 mil Pymes industriales, agrícolas, comerciales y de servicios. Este dato nos aproxima a la capacidad emprendedora existente en el país.

Sin embargo, antes de alcanzar su primer año de actividad habrá cerrado la mitad, es decir entre 175 mil y 200 mil negocios, y un 40 por ciento adicional, equivalente a entre 140 mil y 160 mil empresas no alcanzará los cinco años de labor. Nueve de cada diez habrá cerrado antes del primer quinquenio ¿Por qué es tan elevada la mortalidad en estas empresas? Dos parecen ser las razones: el entorno en que realizan su actividad y la forma en que son administradas.

La primera nos remite al todavía complicado ambiente para los negocios que las empresas deben sortear incluso antes de iniciar operaciones. Las disposiciones gubernamentales vigentes a escala federal, estatal y municipal y los trámites inherente a las mismas; los elevados costos de operación en la economía formal; las cargas tributarias y laborales que gravitan sobre los negocio y el desconocimiento de los apoyos oficiales existentes, desgastan el espíritu emprendedor, hasta llevar a numerosos negocios a un callejón sin salida.

Pero aún quienes logran superar las dificultades iniciales no tienen garantizada su permanencia en el mercado, pues de la forma en que sean conducidas dependerá su éxito o fracaso. La habilidad gerencial es el segundo factor decisivo. De acuerdo con estudios realizados al respecto, las principales causas por las que los negocios terminan por naufragar se resumen en cinco puntos: deficiencias para producir en condiciones de costo y calidad competitivos; problemas para vender bienes y/o servicios; desconocimiento del manejo financiero de la empresa; ausencia de un sólido plan de negocios y falta de controles que permitan el seguimiento de lo que sucede en cada una de las áreas del negocio.

Derivado de lo anterior, es preciso instrumentar una estrategia que permita identificar a las empresas de nueva creación, facilitarles su inserción en el mercado y acercarles las herramientas de gestión, información y apoyo necesarias para elevar las probabilidades de permanencia, consolidación y desarrollo de aquellos negocios que fortalecerán el aparato productivo, impulsarán la creación de fuentes de trabajo y estimularán el progreso en todo el territorio nacional.

Concamin

“Ofrece mayor transparencia y seguridad jurídica en las operaciones comerciales de los contribuyentes”

Durante este año, el uso de la factura electrónica es opcional y permite aprovechar el beneficio de no necesitar remitir los CFD al SAT o a un proveedor de certificación autorizado para que valide y asigne los folios; esta actividad estará a cargo del contribuyente con medios propios o a través de la contratación de un proveedor del servicio para la emisión de la Factura Electrónica.

Es un hecho. A partir del 01 de enero de 2011 es obligatorio para todos los contribuyentes la implementación de la Factura Electrónica como mecanismo de comprobación fiscal que se basa en uso de medios electrónicos para su generación, procesamiento, transmisión y resguardo de documentos fiscales de manera digital. Con ello, los contribuyentes comprobaran las actividades que realicen.

La factura electrónica cumple con los requisitos legales de los comprobantes tradicionales y garantiza, entre otras cosas, la autenticidad de su origen y la integridad de su contenido, lo que genera una mayor seguridad jurídica y disminuye los riesgos de fraude y de evasión fiscal ocasionados por la generación de comprobantes apócrifos que afectan a la economía formal.

Este mecanismo ya se usa en algunos países, con diferentes estándares y formatos camino a la globalización.

¿Conoce si está obligado a facturar electrónicamente?

Formas de facturación para 2011

1. Expedir comprobantes fiscales impresos que reúnan los requisitos vigentes en 2011: El esquema de facturación electrónica incluye la opción para los contribuyentes con ingresos iguales o menores a 4 millones de pesos al año, contribuyentes que inicien sus operaciones y calculen que no rebasarán dicho monto y los contribuyentes que lo deseen si se trata de operaciones menores a $2,000.00 M.N. la opción de expedir comprobantes fiscales impresos con código de barras bidimensional (CBB, regla 1.2.23.2.1 de la RMF para 2010-2011) desde su negocio, casa o internet público y superen ese monto, podrán emitirlos, sólo para operaciones cuyo monto no supere los 2 mil pesos, cabe mencionar que no es válida la utilización de ambos sistemas de facturación, impresos y digitales.

El esquema consiste en que las facturas impresas en papel incluirán un nuevo dispositivo de seguridad que es un código de barras bidimensional proporcionado por el SAT. Este código incorpora los datos de la persona que emite la factura y el número de aprobación del SAT; estas podrán ser impresas en sus propias computadoras e impresoras o bien a través de una imprenta.

• Considere que si durante el año 2011, el contribuyente acumula más de 4 millones de pesos, sólo podrá usar factura en papel hasta el mes en que ocurra esto y deberá utilizar factura electrónica a partir del mes siguiente.

2. Comprobante fiscal digital por internet (CFDI) conforme al Código Fiscal de la Federación: aplicable a todos los contribuyentes en el que generará por medios propios o por contratación de terceros autorizados por el SAT y sean remitidos al SAT o a un proveedor certificador para que asigne y valide los folios y les incorpore el sello digital.

3. Comprobante Fiscal Digital sin remisión a proveedores certificados por el SAT: aplica para personas físicas o morales que haya iniciado facturación electrónica durante 2010 en donde los folios y la validación la genera el contribuyente por medios propios sin necesidad de remitirlos al SAT o a un proveedor de certificación durante el primer semestre de 2011 (aún no está definido durante cuanto tiempo).

4. Comprobantes Fiscales Digitales por internet por conducto del adquirente de bienes y servicios (CFD adquirentes): propio para personas físicas que se dediquen a actividades del sector primario, pequeños mineros y arrendadores de inmuebles para la colocación de anuncios y antenas, antes autofacturación.

5. Comprobantes Fiscales Digitales expedidos a través de organizaciones o asociaciones que reúnan a productores y comercializadores agrícolas (CFD agrícolas): esta opción es para personas físicas que se dediquen a actividades agrícolas como miembros de organizaciones o asociaciones que reúnan a productores y comercializadores mediante un prestador de servicios autorizado.

Nota: Podrán utilizar comprobantes impresos para 2011 en los siguientes casos:

a) Del 1º. de enero al 31 de marzo de 2011, los contribuyentes que están obligados a facturar electrónicamente tendrán la opción de emitir comprobantes impresos aun habiendo tenido ingresos iguales o superiores a los $ 4´000,000.00 según el artículo 5º de la Primera Resolución de Modificaciones a la RMF para 2010-2011.

b) Los contribuyentes que al 1º de enero de 2011 tengan comprobantes impresos autorizados por el SAT podrán continuar utilizándolos hasta que se agote su vigencia como amparo de las operaciones que realicen para su deducción o acreditamiento a que tengan derecho conforme a las disposiciones fiscales. Si no agotasen los folios al llegar a la vigencia estos deberán ser cancelados según las disposiciones del Reglamento del Código Fiscal de la Federación.

Información mensual de los emisores de los Comprobantes Fiscales Digitales

Los contribuyentes que hayan optado por generar y expedir Comprobantes Fiscales Digitales deberán presentar mensualmente mediante los lineamientos del anexo 20 de la Resolución Miscelánea Fiscal, la información relativa al uso de los folios y series de las operaciones realizadas, así como la cancelación de las misma durante el mes inmediato siguiente de operación.

Para conocer al detalle el anexo 20 la Resolución Miscelánea Fiscal, ir a http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/e_sat/comprobantes_fiscales/15_17416.html

Manejo de información aduanera para efectos del Reporte Mensual:

Las operaciones en materia de comercio exterior ser verán claramente reflejadas en el reporte mensual al SAT bajo los siguientes lineamientos:

1. En el reporte mensual de Facturas Electrónicas, cuyo campo “Número de Pedimento” está limitado a 300 caracteres, se podrá registrar los números de pedimento únicos que admita este espacio, sin necesidad de repetirlos, cuidando que la cantidad de números de pedimento sea la misma que la cantidad de fechas y de nombres de aduana reportados.
2. 2. El campo “Número de Pedimento”, definido como una cadena numérica de 14 posiciones, aunque existen casos de números de pedimento mayores y en otros casos menores a esta longitud, se podrán capturar los últimos 14 para casos mayores a 14 caracteres y para los de menos, habrá que agregar ceros a la izquierda en tanto las áreas correspondientes solicitan los ajustes procedentes a la aplicación.
3. 3. Para el campo “Nombre de la Aduana”, que está definido como una cadena de caracteres alfanumérico separado por comas, se deberá utilizar únicamente letras mayúsculas, sin espacios, sin números y sin signos de puntuación.
4. 4. Para efectos del manejo de los importes en la Factura Electrónica, se permite la utilización opcional de hasta 6 decimales. Sin embargo, en el reporte mensual, sólo se permiten 2, por lo que el contribuyente deberá truncar las fracciones del importe total y del IVA a 2 decimales.

Aún queda mucho por conocer y afinar acerca de uso de la facturación electrónica, hay situaciones pendientes de definir dentro del marco legal ya que todavía no existe un lineamiento que establezca la forma en que se da por cerradas y aceptadas las obligaciones de pago al enviar electrónicamente el archivo, por lo que recomendablemente continuaremos presentando la factura electrónica en papel con el fin de que el cliente firme y selle de recibida y reconozca así la obligación de pago.

Características técnicas del archivo que contenga el informe mensual de Comprobantes Fiscales Digitales emitidos

Al optar por el esquema de comprobantes fiscales digitales, el contribuyente está obligado a enviar un informe mensual por los comprobantes fiscales emitidos, de acuerdo a las siguientes reglas y secuencia:

Reglas Generales:

a) El archivo del informe mensual deberá ser creado con formato de texto simple, con extensión TXT y contener un registro por reglón.

b) Ninguno de los atributos que conforman el informe mensual deberá contener el caracter | (“pipe”) debido a que este será utilizado como carácter de control en la formación del informe mensual.

c) El inicio de cada registro dentro del informe mensual se marcará mediante un caracter | (“pipe” sencillo).

d) Cada campo individual se encontrará separado de su dato subsiguiente, mediante un caracter | (“pipe” sencillo).

e) Se expresará únicamente la información del dato sin expresar el atributo al que hace referencia. Esto es, si la serie del comprobante es “A” solo se expresará |A| y nunca |Serie A|.

f) En el caso de datos con valor Nulo serán expresados en el informe mensual mediante una cadena de caracteres || (“pipe” doble).

g) El final de cada registro dentro del informe mensual se marcará mediante un caracter | (“pipe” sencillo).

h) Para aquellos contribuyentes que cumplan con lo dispuesto en la regla I.2.5.3. de la presente Resolución Miscelánea Fiscal y emitan comprobantes para efectos fiscales en distintos esquemas al mismo tiempo, deberán generar un archivo de informe mensual por cada tipo de esquema de comprobación que utilicen.

i) El nombre del archivo del informe mensual se compone de:

I. número del esquema:

• 1 para Comprobantes Fiscales Digitales.
• 2 para Comprobantes solicitados por medio de un establecimiento autorizado.

Yunuen Verges

“Con una asistencia superior a las 300 personas, provenientes de 20 estados de la República Mexicana y de cinco países, el evento fue todo un éxito.”

Como cada año se realizó el Congreso Técnico Empresarial y Asamblea General Ordinaria de la Asociación Mexicana de Horticultura Protegida (AMHPAC) en Zapopan, Jalisco, mismo que arrancó con el evento diseñado para los empresarios.

 En el acto inaugural se contó con la presencia de importantes figuras del gremio en la mesa del presídium, estuvo integrada por: Lic. Ramiro Cárdenas Ornelas, Presidente de la Asociación Mexicana de Constructores de Invernaderos (AMCI), Sr. Mauro Jiménez Íñiguez, Presidente del Consejo Nacional Agropecuario Jalisco (CNAJ), Ing. Armando Borboa López, Presidente de Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa (CAADES), Ing. César Campaña Acosta, Presidente del Consejo Directivo de la AMHPAC, Lic. Mariano Ruiz Funes Macedo, Subsecretario de Agricultura (SAGARPA), Ing. Álvaro García Chávez, Secretario de Desarrollo Rural de Jalisco, Lic. Juan Antonio González, Delegado de SAGARPA para Jalisco y el Lic. Benjamín Grayeb, Representante del Consejo Nacional Agropecuario Nacional (CNA).

El Lic. Mariano Ruiz Funes Macedo, en representación del Secretario de la SAGARPA, mencionó que era para él un honor estar presente en este evento enfocado al mejoramiento de la agricultura protegida, pues en la actualidad la producción de alimentos es un tema en el que se trabaja diariamente.

Luego de que el Subsecretario dirigió unas palabras a los asistentes del evento, César Campaña Acosta, actual Presidente de la AMHPAC, invitó a todos los asistentes a aprovechar al máximo las diferentes conferencias y foros del evento, mismos que estuvieron enfocados a temas como la comunicación, la logística aérea, negociación avanzada y se cerraría el día con una mesa redonda denominada ¿Qué es lo que el mercado requiere de México?

Las conferencias fueron escuchadas por los asistentes quienes participaron activos con interrogantes a los expertos.

• Acciones del Gobierno Federal para la agricultura protegida 2010.- Por el Dr. Arnulfo del Toro quien comunicó a los asistentes sobre los planes que se tienen en el gobierno para el gremio de la agricultura protegida en México.
• Temporada 2010, ¿estrategia o suerte?.- Mark Munger quien desde el 2002 es el responsable del desarrollo de negocios y todas las actividades de mercadotecnia y comunicación en Andrew & Williamson Fresh Produce, en su conferencia magistral permitió tener una mejor perspectiva de lo que ocurrirá en la siguiente temporada y reflexionar sobre las estrategias a seguir.
• Logística aérea para mercados rentables.- Sergio Alejandro García de Alba quien fue Secretario de Economía durante la administración del Presidente Vicente Fox, habló sobre la infraestructura con la que empresa WTC Confianza, misma que actualmente dirige, cuenta actualmente y las alianzas de negocios con otras compañías para atender la logística de alimentos perecederos de exportación.
• El Foro de Negociación Avanzada.- Jorge Rodríguez Gaytán quien actualmente es Director y socio de Apoyo en Capital Intelectual, durante su plática ayudó a los asistentes a identificar, analizar sus expectativas y necesidades en cuanto a las negociaciones que se suscitan dentro de las empresas. Además, se identificaron cuáles técnicas son las exitosas los pueden llevar del lugar donde se encuentran, a donde quieren posicionarse, en cuanto a sus propósitos de negociación se refiere.
• Foro Comunic Acción.- Juan Antonio Águila Marín, actualmente es profesor en la escuela de Negocios y Humanidades, quien impartió de manera exitosa el foro especializado en los temas de la comunicación en las empresas, inteligencia emocional, autoestima inteligente, comunicación efectiva, entre otros aspectos. Dicha ponencia fue donde se registró mayor participación por parte del público, ya que Águila Marín interactuaba constantemente con ellos, además realizó actividades para mantener a los asistentes siempre atentos.
• Por último se realizó la mesa redonda denominada ¿Qué es lo que el mercado requiere de México?, misma que fue moderada por Adrián Rivera y en donde participaron comercializadores extranjeros como Nancy Tucker, Vice Presidenta de Desarrollo Global para la Produce Marketing Association (PMA) quien habló sobre de la perspectiva global del mercado; Jaime Chamberlain actual Director General de Chamberlain Distributing y Presidente de la Fresh Produce Association of the Americas (FPAA), quien habló sobre el comportamiento de los comercializadores y distribuidores en Estados Unidos y Raymundo Gómez Orta Secretario del Consejo Directivo de la Central de Abastos de la Ciudad de México (CEDAAC) quien habló sobre las estrategias de la red nacional de abastos, el canal tradicional y el moderno, además formaron parte de este panel Mark de Munger Andrew & Williamson Fresh Produce y Fried De Schouwer de Greenhouse Produce Co.

En algunos casos se dio espacio para preguntas y respuestas, en donde existió gran interés por parte de los asistentes. Al finalizar cada conferencia, se les entregó a los ponentes un reconocimiento alusivo al Congreso, como forma de agradecimiento por su participación.

Expertos en la agricultura se reunieron en el Congreso Técnico

Para cerrar con broche de oro el Tercer Congreso de la AMHPAC, se llevó a cabo el evento técnico en donde se abordaron temas como el control climático, transpiración del cultivo en equipo de irrigación, manejo biorracional del cultivo, además de un foro denominado “Administración de procesos y pensamiento sistémico”, entre otros.

Para desarrollar dichos temas de gran importancia para el gremio de la agricultura protegida en México se logró convocar a grandes expertos de diferentes partes del mundo como Grecia, España y México. Los ponentes fueron:

• Constantinos Kittas.- La caracterización y el análisis de los efectos del equipo de control climático en invernadero sobre los microclimas y la respuesta del cultivo. Durante su conferencia hizo hincapié en los efectos de la estructura del invernadero, incluyendo los materiales, equipos de control climático y el comportamiento de los cultivos en microclima en invernadero y la respuesta de los cultivos.
• Evangelina Medrano.- Incorporación de un modelo para predecir la transpiración del cultivo en un equipo de irrigación comercial como método de control para el abastecimiento de agua a cultivos de horticultura sin suelo. Quien habló durante su ponencia sobre la incorporación de un modelo para predecir la transpiración del cultivo en un equipo de irrigación comercial como método de control para el abastecimiento de agua a cultivos hortícolas sin suelo.
• Antonio Giménez Marzo.- Presente y futuro del control biológico de plagas en el mundo. Giménez Marzo analizó el éxito sustancial del control biológico, que incluyó tanto casos donde las ganancias son menos considerables, ya que la plaga y el cultivo son menos importantes, o cuando el área cultivada es pequeña, o porque ocasionalmente se requiere el uso de insecticidas (se reduce el número de aplicaciones), así como casos en donde una mayor calidad, rendimiento y ahorros en algún sentido durante todo el ciclo, hacen que se perciba una diferencia considerable comparándolo con los métodos tradicionales de producción.
• Francisco Gutiérrez.- Foro: Administración de procesos y pensamiento sistémico. Se explicó la relevancia de este tema para el éxito de las empresas, y cómo los colaboradores, líderes o miembros de algún proceso, necesitan desarrollar el sentido de competencia para poder resolver de una manera holística, eficiente y eficaz, los problemas de mejoramiento.
• Víctor Manuel Loaiza.- Soluciones técnicas para prevenir la reducción del crecimiento del cultivo por estrés originado por el calor, en tres regiones climáticas de México. Loaiza Mejía demostró que debido a la falta de información sobre estrés calórico y las circunstancias climáticas mexicanas, se determinó una nueva curva de corrección de temperatura, en la cual se establece el clima óptimo para que el cultivo se desarrolle y produzca en su potencialidad. En esta curva la temperatura óptima es superior a la curva original, creada en los Países Bajos. De la misma forma, mostró cómo los sistemas de enfriamiento fueron probados mediante un simulador tomando en cuenta la máxima tolerancia al calor del tomate; los principales efectos que las altas temperaturas tienen sobre el crecimiento y el rendimiento del cultivo.
• Ricardo Álvarez.- Manejo biorracional del cultivo. En su ponencia buscó, en conjunto con los asistentes, la manera de recuperar la productividad del campo, lo anterior mediante la aplicación de técnicas relacionadas con el tema de su ponencia.

Las conferencias fueron impartidas de manera exitosa, ya que más que en años anteriores, se registró la participación de los asistentes, esto porque se designó un espacio al final de cada conferencia y foro para preguntas y respuestas.

La AMHPAC lleva a cabo reunión binacional México – Canadá

Con el propósito de establecer buenas relaciones con comercializadores, negociadores y representantes de SAGARPA en Canadá, se llevo a cabo una mesa redonda, esto al término del Tercer Congreso Técnico Empresarial que la AMHPAC organizó. El principal objetivo de la reunión fue establecer una agenda de trabajo para tratar los puntos que puedan ayudar a establecer y reforzar la relación entre autoridades, comercializadores, productores y tomadores de decisiones principalmente de Canadá.

Posteriormente se llevó a cabo una ronda de preguntas y respuestas en donde se pudo concretar una retroalimentación muy satisfactoria para ambas partes. Además los comercializadores canadienses mencionaron que aplauden las acciones que la AMHPAC realiza actualmente para estrechar relaciones y recomiendan seguir con los esfuerzos.

Luego de la reunión los asistentes disfrutaron de manera más informal, una comida organizada por la asociación, para después hacer un recorrido por las instalaciones de la Agrícola Cueto Produce y conocer sobre nuevos proyectos que están realizando para el cuidado y mejoramiento del suelo y sus cultivos. Además durante el recorrido pudieron conocer los procesos de inocuidad que se llevan a cabo dentro de la agrícola.

Para concluir el día se ofreció una noche mexicana para que los visitantes de otros países conocieran un poco sobre las costumbres, bailes, tradiciones y gastronomía que se disfrutan diariamente en México.

AMHPAC

Ésta firma servirá como una herramienta para la creación de capacidades que beneficiarán a México, por medio del intercambio de conocimiento y tecnología.

Actualmente, el tema de propiedad intelectual ha sido identificado como una de las áreas clave para mejorar la competitividad, fomentar la innovación y complementar los esfuerzos de creación de capacidades en la administración y aprovechamiento de la propiedad intelectual para la obtención de beneficios económicos tangibles.

Es por esto que en agosto se celebró la firma del acuerdo de cooperación entre el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) y la Secretaria General de la Organización de los Estados Americanos (SG/OEA) a través del Departamento de Comercio y Turismo de la Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral (SEDI). Dicho evento tuvo verificativo en el Museo de arte de las Américas en Washington, D.C.

Dicho acuerdo, tiene por objeto establecer un marco de colaboración en temas relacionados con la propiedad intelectual, comercio e innovación, con la finalidad de promover espacios de diálogo sobre políticas públicas, además de promover la evolución de los sistemas nacionales de la región y de sensibilizar al público en general acerca de las cuestiones de propiedad intelectual, comercio e innovación.

La firma de este convenio estuvo encabezada por Jorge Amigo, Director General del IMP), Arturo Sarukhan, Embajador de México ante los Estados Unidos de América, Gustavo Albin, Representante Permanente de México ante la OEA y por José Miguel Insulza, Secretario General de la OEA.

Cabe mencionar, que el Departamento de Comercio y Turismo (DCT) de la Organización de los Estados Americanos (OEA) ha estado involucrado durante los últimos 14 años en actividades de fortalecimiento de capacidades institucionales en el área de propiedad intelectual y cuenta con la experiencia y los contactos para construir redes para el intercambio y la diseminación de mejores de prácticas institucionales en el área de propiedad intelectual en las Américas.

Por otra parte, el IMPI y el Departamento de Comercio y Turismo de la OEA han colaborado de manera exitosa en diversos eventos y actividades de cooperación durante los últimos años, por ejemplo, en la realización del primer taller de intercambio de experiencias de implementación y administración de disposiciones sobre propiedad intelectual, en acuerdos comerciales en las Américas en Octubre de 2007 con la participación de más de 60 funcionarios de 17 países de la región. Co-auspiciaron la Conferencia Global del Foro IPRTA en la Ciudad de México (9-11 de julio de 2008) con la participación de más de 19 países y de las principales instituciones internacionales con programas en propiedad intelectual.

Finalmente, ésta firma servirá como una herramienta para la creación de capacidades que beneficiarán a México, por medio del intercambio de conocimiento y tecnología, además de que nos permitirá recibir cooperación de oficinas de propiedad intelectual de países de mayor desarrollo y de organismos internacionales y ofrecer cooperación a oficinas de países con menor desarrollo relativo y trabajar en programas de cooperación horizontal con oficinas de países de desarrollo similar; para enfrentar de manera efectiva los nuevos desafíos en materia de propiedad intelectual a través de los programas, proyectos y actividades que a nivel nacional y regional se establezcan en conjunto.

“El Boeing 767 es un equipo más moderno y ecológico que le permitirá a la empresa aumentar el volumen de envíos en esta ruta, además de disminuir el consumo de combustible”

A partir de agosto en beneficio de sus clientes, DHL Express fortalece su flota aérea para el mercado internacional con la inclusión de un Boeing 767/200 que recorrerá la ruta Cincinnati-Monterrey-Guadalajara/Guadalajara-Monterrey-Cincinnati de lunes a viernes. El nuevo Boeing 767/200 le permitirá a DHL Express aumentar su capacidad de volumen transportado diariamente en esta ruta.

Adicionalmente al aumento en su capacidad de carga, el Boeing 767/200 es un equipo que le permitirá a la empresa fortalecer su programa mundial de sustentabilidad GoGreen al generar un ahorro de combustible superior al 30% respecto a su predecesor, con lo que DHL Express consolida de igual manera su compromiso con el cuidado del medio ambiente. Con la integración de este aparato son ya 13 aviones B-767 con los que DHL Express cuenta para realizar los envíos internacionales de sus clientes, respondiendo así a la creciente demanda de sus servicios de importación y exportación. La integración de este nuevo aparato se da toda vez que durante el primer semestre de 2010 los envíos que se hacen en esta ruta desde el Gateway de Guadalajara aumentaron significantemente con respecto al 2009, incrementando también su peso en más del 50%.

Por lo que respecta a la zona norte del país que también será atendida con esta ruta desde Monterrey, el crecimiento en peso atendido desde esta plaza fue de 42.5%.Por citar otro ejemplo y contextualizar la creciente demanda en los servicios logísticos de DHL Express, el volumen de contenedores de mensajería y paquetería operados diariamente desde esta localidad tuvo un aumento del 120%. La renovación permanente de la flota aérea de DHL Express, forma parte del plan integral de optimización de procesos de la compañía, que le permite operar a costos más bajos aumentando su capacidad instalada, así como los servicios especializados a las necesidades de cada uno de sus clientes. Es en ese entorno que DHL Express ha expandido su base de atención, que hoy es 20% mayor de la que tenía la empresa en el 2009.

Es así como DHL Express continúa ofreciendo a sus clientes el servicio y el equipo más moderno para realizar sus envíos a todo el mundo con la garantía y calidad de DHL Express.

“El sitio web DHL-Brandworld.com ofrece conocimiento en logística”

DHL, líder global en logística, relanzó su sitio web de presencia global www.dhl.com con el objetivo de satisfacer mejor las necesidades de sus clientes y ofrecer acceso más fácil a todos los servicios globales, postales y de logística.

El sitio web, tiene nueva diagramación y contenido en 140 países, integra todas las unidades de negocios de DHL y garantiza a sus más de 30 mil visitantes diarios que encontrarán lo que necesitan. El sitio, también incluye oportunidades de carrera local y global, material para la prensa e información amplia sobre el Grupo Deutsche Post DHL. El relanzamiento de los sitios web, global e individual de cada país, incluye cerca de 80 mil páginas en 40 idiomas.

“El nuevo DHL.com ofrece acceso fácil a todos los servicios globales de DHL y ofrece soluciones para las necesidades reales de los clientes de DHL que lo visitan online. El sitio web es un paso más hacia nuestro objetivo de facilitar el uso de nuestros servicios y productos y simplificar más el proceso de comunicación con las personas correctas”. Así lo afirma Christof Ehrhart, vicepresidente ejecutivo de comunicaciones corporativas de Deutsche Post DHL.

El nuevo sitio web DHL.com está implementado para fortalecer el enfoque de “UN DHL” como se encuentra en la Estrategia del Grupo 2015 y refuerza activamente los valores de la marca DHL al ofrecer soluciones proactivas, compromiso personal y fortaleza local en todo el mundo. El sitio renovado representa un canal clave de marketing, ventas y comunicación para DHL y sus clientes. En 2009, DHL tuvo más de 110 millones de visitas a su sitio web y estos números continúan creciendo firmemente.

Experiencia interactiva de la marca DHL

Como parte de las actividades de relanzamiento, DHL también comenzó un sitio web completamente nuevo con informaciones sobre la marca DHL: www.DHL-brandworld.com. Este sitio, permite una mirada entre bastidores de una de las marcas líderes en logística y suministra información y a la vez, entretenimiento. La misión de DHL, sus valores de marca e historias de éxito de clientes forman parte del sitio web, así como las noticias mundiales sobre publicidad, campañas de marketing, su alianza con Fórmula 1, Fashion Week, Leipzig Gewandhaus Orchestra y otros. DHL invita a sus usuarios a participar en eventos digitales especiales tales como seguir a los expertos de Fórmula 1 a través del Twitter y jugar juegos virtuales.

El Mundo de la Marca DHL construye una plataforma de experiencia de marca interactiva. Wolfgang Giehl, Vicepresidente Sénior de Marketing Corporativo de Marca de Deutsche Post DHL, asegura… “Entramos a una nueva área en la comunicación de marcas además de los medios clásicos. Con el nuevo Mundo de la Marca DHL, los usuarios pueden sentir el palpitar y la pasión de la marca DHL”. Encuentre más información en nuestra página de Internet: www.DHL.com y www.DHL-brandworld.com ▪

En el presente, continuaremos atendiendo otras ventajas administrativas de las empresas con IMMEX.

1. Padrón de importadores

Como sabemos, de conformidad con el artículo 59 de la Ley Aduanera, es obligación de los importadores el darse de alta en el denominado “Padrón de Importadores”, trámite que actualmente se realiza ante la página de internet www.aduanas.gob.mx, y que le permite a la empresa poder realizar introducciones de mercancía al país de forma regular.

Ahora bien, para aquellas empresas que al momento de solicitar un programa IMMEX ante la Secretaría de Economía, aún no han realizado el trámite para la inscripción del Padrón de importadores general, se podrán ahorrar dicho trámite, ya que de conformidad con el artículo 9 del Decreto IMMEX, una vez que la Secretaría de Economía autoriza el programa, transmitirá de manera electrónica los datos que permitan identificar a la empresa correspondiente, a efecto de que el SAT la inscriba automáticamente en el padrón de importadores.

Por otro lado, si el importador desea importar algún producto clasificado en alguna de las fracciones arancelarias que se listan en el Anexo 10 de las Reglas de Carácter General en Materia de Comercio Exterior para el 2010, deberá llevar a cabo el trámite para obtener la inscripción en el Padrón de importadores de sectores específicos.

Cabe mencionar que las empresas IMMEX al día de hoy no cuentan con ventaja alguna respecto del padrón mencionado en el párrafo anterior, y si desean realizar importaciones de dichas mercancías deberán llevar a cabo el trámite de inscripción, independientemente del régimen aduanero al que destinarán las mismas.

2. Cumplimiento de regulaciones no arancelarias

Recordemos que el artículo 36 de la Ley Aduanera, refiere que uno de los documentos para poder realizar una importación al país, es presentar el documento donde se compruebe que la mercancía está cumpliendo con las regulaciones y restricciones no arancelarías y en su caso las Normas Oficiales Mexicanas.

Entendemos como regulación o restricción no arancelaría a las citadas en la Ley de Comercio Exterior en el artículo 17, siendo éstas:

1. Permisos Previos
2. Cupos Máximos
3. Marcado de país de origen
4. Certificaciones
5. Cuotas compensatorias (o medidas de transición para el caso de mercancías originarias de China)

Estas medidas de regulación o restricción, son dadas a conocer por las diversas Secretarías de Estado que regulan ciertos tipos de producto en México, mediante publicación en el Diario Oficial de la Federación, misma que estipula qué régimen aduanero estará obligado a su cumplimiento.

Por otro lado el artículo 104 de la Ley Aduanera, establece en su fracción segunda que las importaciones temporales se sujetarán a lo siguiente:

“…

II. Se cumplirán las demás obligaciones en materia de regulaciones y restricciones no arancelarias y formalidades para el despacho de las mercancías destinadas a este régimen.”

Cabe resaltar que si bien la fracción pareciera obligar a todas las importaciones temporales al cumplimiento de las regulaciones y restricciones no arancelarias, termina estableciendo que solo a aquellas que se establezcan para este régimen.

Por lo anterior es necesario que las empresas con programa IMMEX, antes de efectuar una importación de mercancías, lleven a cabo la determinación de qué regulación o restricción no arancelaría aplicaría para su producto y en su caso bajo qué régimen aduanero estarán obligados a cumplirlas.

Es común que la empresa IMMEX no tenga que cumplir, en sus importaciones temporales, ni con regulaciones o restricciones no arancelarias ni con las Normas Oficiales Mexicanas que normalmente aplicarían para sus mercancías en una importación definitiva, salvo que se trate de regulaciones en materia de Seguridad Nacional o Salubridad.

Si la empresa IMMEX realizó una importación temporal de insumos que sí debieron demostrar el cumplimiento de cierta regulación al momento de la introducción a territorio nacional de dicho insumo, y posteriormente llevará a cabo una transferencia de la mercancía a otra empresa con programa IMMEX por medio de una operación virtual, la empresa que recibe el bien y que está haciendo una importación temporal virtual de la misma, no deberá de cumplir con la regulación no arancelaría que ya fue cubierta por la primera importadora.

Lo anterior es un criterio que se viene aplicando desde diciembre de 2009 en todas las aduanas del país, y que la CAAAREM (Confederación de Asociaciones de Agentes Aduanales de la República Mexicana), a través de su circular G-0503/2009 del 31 de diciembre de 2009 da a conocer mencionando:

“…

en las transferencias a que se refiere el artículo 112 de la Ley Aduanera, no se deberá exigir el cumplimiento de restricciones y regulaciones no arancelarias, en virtud de que tal y como lo establece el artículo 104 de la citada Ley, estas tuvieron que haber sido cumplidas al momento de la importación.

…”

3. Transferencia de mercancías importadas temporalmente

Recordemos que es obligación de la empresa IMMEX el mantener en su o sus domicilios registrados tanto en el RFC ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público como registrados en su programa de fomento, ante la Secretaría de Economía, las mercancías que importan temporalmente, mientras las mismas permanezcan en el país.

Las empresas IMMEX deberán comprobar en todo momento que sus bienes importados temporalmente se encuentran en dichos domicilios registrados o en su caso mostrar a la autoridad un pedimento de retorno con el que comprueben que la mercancía ya se encuentra en el extranjero, o en su caso un pedimento de cambio de régimen donde comprueben el pago de impuestos por la mercancía que dejaron en el país.

En caso contrario, cuando la empresa IMMEX no tenga la mercancía importada de forma temporal en sus domicilios, no cuente con pedimento de retorno o cambio de régimen, la autoridad aduanera podrá determinar destino ilegal de la mercancía y proceder a levantar un crédito fiscal por contrabando de los bienes en cuestión.

Sin embargo el artículo 105 de la Ley Aduanera establece:

“La propiedad o el uso de las mercancías destinadas al régimen de importación temporal no podrá ser objeto de transferencia o enajenación, excepto entre maquiladoras, empresas con programas de exportación autorizados por la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial y empresas de comercio exterior que cuenten con registro de esta misma dependencia, cuando cumplan con las condiciones que establezca el Reglamento.”

De tal forma, la propia autoridad hacendaria está permitiendo la transferencia de mercancías importadas de forma temporalmente de una empresa a otra siempre que ambas tengan programa IMMEX autorizado y se cumplan con los requisitos establecidos.

Los requisitos para poder realizar este traslado de mercancías entre empresas IMMEX ya han sido abordados en números anteriores de la revista donde analizamos todos los puntos claves de las operaciones virtuales tanto de enajenación como de transferencia.

En el siguiente ejemplar de IMMEXPORTA seguiremos analizando otras ventajas administrativas de las empresas con programa IMMEX.

Jorge Pelz Tadeo

Subdirector de AJR

jorgepelz@ajr.com.mx